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7. August 2017 Führung

Das Vergütungssystem beeinflusst die Moral des Mitarbeiters

Personaler und Führungskräfte stehen bei der Vergütung ihrer Mitarbeiter vor der Wahl, wie sie die Arbeitsanreize und variablen Vergütungssysteme für ihre Mitarbeiter gestalten. Dabei müssen sie berücksichtigen, dass die Wahl

27. Juni 2017 Führung

Digitalisierte Arbeitswelt – Ideen für eine erfolgreiche Umsetzung

Die Digitalisierung dringt in immer mehr Lebensbereiche der Menschen ein. Nicht nur im Privatleben, auch in der Arbeitswelt ist Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Unternehmen müssen darauf bedacht sein, ihre Mitarbeiter

13. Juni 2017 Führung

Verantwortungsbewusstsein von Mitarbeitern fördern – aber wie?

In vielen Unternehmen ist der Ruf nach Eigenverantwortung lauter geworden und Führungskräfte wünschen sich mehr Eigeninitiative von ihren Mitarbeitern. Der Arbeitnehmer, der einfach nur die ihm erteilten Aufgaben ausführt, hat

30. Mai 2017 Führung

Gruppenverhalten – Treffen Frauen „bessere“ Entscheidungen?

In einem immer komplexer werdenden System ist es heutzutage fast unmöglich, nicht in Teams oder Gruppen Absprachen zu treffen oder Entscheidungen zu fällen. Solche Entscheidungen haben oftmals große Auswirkungen auf

27. April 2017 Führung / Verbraucher

Studieren lohnt sich! Argumente für Bildungsinvestitionen

Eine aktuelle empirische Studie belegt, dass die Bildungsrendite für Investitionen in ein Studium 10 Prozent betragen – und es gibt noch weitere Vorteile von Bildungsinvestitionen.

29. März 2017 Führung

Lügen bei individuellen Anreizen und bei Teamanreizen

Leistungsorientierte Vergütung ist ein viel eingesetztes Mittel, um Mitarbeiter zu besseren Leistungen zu motivieren. Aber können Zielvereinbarungen auch dazu führen, dass Mitarbeiter falsche oder ungenaue Angaben machen, um einen Bonus

2. März 2017 Führung / Gesellschaft

Fairnesswahrnehmung und Arbeitsmoral

Über 72 Prozent der Menschen sind der Ansicht, dass die Einkommensteuer auf Managergehälter zu niedrig ist. Was diese Meinung mit der Abwesenheit von der Arbeit zu tun hat, wurde in

1. Februar 2017 Führung

Unmoral am Arbeitsplatz

Nicht jeder Mitarbeiter verhält sich am Arbeitsplatz moralisch einwandfrei – und nicht jeder Mitarbeiter wird für dieses Verhalten gleichermaßen sanktioniert. In einer amerikanischen Studie (Quade et al., 2016) wurde untersucht,

3. Januar 2017 Führung

Zielvereinbarungen – Nudging im Personalmanagement

Eine frühere Studie (Ewers et al., 2016) hat gezeigt, dass Personalverantwortliche, die Zielvereinbarungen einsetzen, diese deutlich positiver bewerten als Personalverantwortliche, die noch keine Zielvereinbarungen einsetzen. In einem neuen Experiment haben