Der Arbeitsalltag ist leider nicht nur von Lob und positivem Feedback bestimmt. Fehler zu machen ist menschlich, doch das nachfolgende Feedback ist oftmals eine Herausforderung für den Feedbackgeber. Die Mitarbeiter
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Kategorie: Führung
VUCA, Megatrends und Wandel überall – Müssen wir Organisationen und Führung neu denken?
In einer globalisierten, technisierten und individualisierten Welt geraten traditionelle Managementsysteme an ihre Grenzen. Am stärksten betroffen sind Unternehmen aktuell vom Megatrend Digitalisierung, der Arbeit grundlegend verändert. Dabei fühlen sich die
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Funktionsfähige Compliance Systeme bedürfen eines neuen Empfehlungskodex
Die Stakeholder sind sich einig: Der neue Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) muss neu überarbeitet werden, um von den Unternehmen weiterhin als relevante Richtlinie zur Ausarbeitung von effektiven Corporate Management
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Das Vergütungssystem beeinflusst die Moral des Mitarbeiters
Personaler und Führungskräfte stehen bei der Vergütung ihrer Mitarbeiter vor der Wahl, wie sie die Arbeitsanreize und variablen Vergütungssysteme für ihre Mitarbeiter gestalten. Dabei müssen sie berücksichtigen, dass die Wahl
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Digitalisierte Arbeitswelt – Ideen für eine erfolgreiche Umsetzung
Die Digitalisierung dringt in immer mehr Lebensbereiche der Menschen ein. Nicht nur im Privatleben, auch in der Arbeitswelt ist Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Unternehmen müssen darauf bedacht sein, ihre Mitarbeiter
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Verantwortungsbewusstsein von Mitarbeitern fördern – aber wie?
In vielen Unternehmen ist der Ruf nach Eigenverantwortung lauter geworden und Führungskräfte wünschen sich mehr Eigeninitiative von ihren Mitarbeitern. Der Arbeitnehmer, der einfach nur die ihm erteilten Aufgaben ausführt, hat
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Gruppenverhalten – Treffen Frauen „bessere“ Entscheidungen?
In einem immer komplexer werdenden System ist es heutzutage fast unmöglich, nicht in Teams oder Gruppen Absprachen zu treffen oder Entscheidungen zu fällen. Solche Entscheidungen haben oftmals große Auswirkungen auf
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Studieren lohnt sich! Argumente für Bildungsinvestitionen
Eine aktuelle empirische Studie belegt, dass die Bildungsrendite für Investitionen in ein Studium 10 Prozent betragen – und es gibt noch weitere Vorteile von Bildungsinvestitionen.
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Lügen bei individuellen Anreizen und bei Teamanreizen
Leistungsorientierte Vergütung ist ein viel eingesetztes Mittel, um Mitarbeiter zu besseren Leistungen zu motivieren. Aber können Zielvereinbarungen auch dazu führen, dass Mitarbeiter falsche oder ungenaue Angaben machen, um einen Bonus
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Fairnesswahrnehmung und Arbeitsmoral
Über 72 Prozent der Menschen sind der Ansicht, dass die Einkommensteuer auf Managergehälter zu niedrig ist. Was diese Meinung mit der Abwesenheit von der Arbeit zu tun hat, wurde in
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